95 000 р.
Компании: | 5 439 |
Товары и услуги: | 4 259 |
Статьи и публикации: | 213 |
Тендеры и вакансии: | 135 |
Цель технической оценки:
1. Выявить скрытые факторы, мешающие развитию продаж в компании.
2. Обнаружить успешные действия, которые надо усилить.
3. Составить общий план, выполнив который, компания построит эффективный и
управляемый отдел продаж.
Что оценивается:
1. Навыки продаж у менеджеров.
2. Навыки управления у руководителя отделом продаж.
3. Инструменты управления отделом продаж.
4. Организация бизнес-процессов в отделе продаж.
Необходимое время:
Две недели.