Мы хотим показать Вам, какими повседневными действиями руководитель сам создает ситуации, когда сотрудники не хотят работать, несут одни проблемы и не проявляют инициативы к решению поставленных задач
Программа
Что на самом деле является причиной низкой эффективности персонала и как повысить производительность персонала в разы.
Как увеличить доход компании, не увеличивая при этом количество персонала.
Какие бывают типы сотрудников, их отношение к контролю и проблемам. Почему так сложно осуществить контроль в компании.
Кто такой руководитель и в чем его предназначение. Как добиваться продукта от подчиненных. Как научиться управлять персоналом так, чтобы у них возникало желание производить.
Результат
Вы получите главный навык руководителя, который поможет:
разгрузить руководителя от проблем персонала;
увидеть, кто готов повысить эффективность работы, а кто "имитирует" деятельность;
добиться, чтобы решением трудных задач в компании занимался персонал, а не руководитель;
Программа основана на проверенных жизнью данных и навыках. Прошла испытания в 150 компаниях и доказала свою результативность. Программа помогает вырабатывает устойчивые навыки.
Техническая оценка отдела продаж поможет избежать ошибок, которые мы часто
наблюдаем в своей практике. Результаты превзойдут все Ваши ожидания, проверено…
Вы изучаете: упаковку подарков, , виды и формы букетов, особенности работы с теми или иными материалами, учитесь работать с каждым видом цветов по особенному, овладеваете различными техниками
Программа профессиональной переподготовки на соответствие квалификационным требованиям разработана в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом"